开始新的业务可能是您生活中最令人激动的时刻之一，除了您通常以自己的大部分资金从头开始工作。从稀薄的空气中挑选一家创业公司需要更多的资源和策略 - 这需要吸引。您已经迈出了创建创业的第一步。第二步是准备未来的事情。
看看未来
可能没有时间像现在，但创业是关于未来。伟大的创业公司看看明年五年后甚至20年后的世界将会如何。想想我们正在发展什么，并提出解决我们未来可能会遇到的问题。投资者希望看到您的创业公司有可能在可预见的未来持续下去，不会在第一年达到顶峰，然后开始飙升。重庆做网站及重庆网站制作公司认为应该专注于未来，而不是过去或现在是唯一的方式，你会想出一个产品或服务人们会想投资 - 并最终购买。
展望未来，包括思考公司在财务上的地位，而不仅仅是您将提供的内容。启动依靠的财务支持，使他们...好，启动。如果您没有提前计划，您的产品或服务甚至可以在公众手中进入零点。为您的创业奠定基础，包括坚实的财务规划，投资建设和精确的簿记。聘请会计师来规划您的财务通常值得投资。您还可以查看财务管理工具，以帮助跟上日常开支。
为您的创业提供资金可能是您在隆重开幕之前必须跳过的最大障碍之一。获得经济动力的尝试和真正的方法，例如寻求小型商业银行贷款或信用额度。但是，银行可能会要求您对现有资产进行重大抵押。您还将受到利息费用和还本付息计划的约束。
该路线的替代方案包括从合作伙伴或未来客户谈判推进，向当地天使投资集团申请，向政府请求小额企业赠款，或者尝试您的手。如果没有一个这样的网点有利于您，您可以随时尝试原来的贷款服务 - 要求您的家长和家属获得经济支持。或者，像现在这么多创业公司绑在一起，您可以自己为创业提供资金。
构建原型
一旦您将财务未来尽可能地确定下来，您就可以开始有趣的部分 - 创建产品或服务的原型。作为一个企业家，你可能想从第一天到这个部分。看到您的产品或服务的机会变得生机勃勃，令人兴奋，并提醒您为什么您决定首先开办自己的事业。建立一个原型，或至少创建一个详细的蓝图或您的业务将做什么的计划。
当您的原型准备好采取行动，向人们展示。您的创业公司的这一点是获得投资者，朋友和潜在客户的优质反馈的理想机会。听他们对你的想法说什么，并做出必要的改变。您的产品是否太难使用？考虑一个更简单的版本。您的服务缺乏移动存在？包括创建应用程序的计划。保持开放的心态，记住建设性的批评不是个人的攻击。
公司增长因素
每个企业家都应该启动他或她的创业公司的可持续发展。如你所预料的那样，如果你的初创公司起飞，那么你需要准备稳步增长。许多公司低估了运营一家全面公司所需要的 - 从组织工资到建立多个地点。一个可持续发展的商业考虑社会，环境和经济。建立您的公司，目标是使这三个要素在未来远远领先于您。
拥抱变化是启动游戏的名称。如果你抵制社会的变化，你的消费者一定会把你放在灰尘中。伟大的创业公司是多元化和灵活的，随着时代的变化，适应新的趋势和技术。您的创业公司应该具备保持竞争优势的能力，作为您行业的领导者 - 无论未来带来什么。
创造一个环保可持续发展的公司对于世界的未来以及留住客户至关重要。今天的消费者不太可能支持那些没有坚实可持续发展计划的公司，或者至少要努力保持环境友好的公司。如果您的创业公司提供产品，请考虑使用回收再利用材料。如果您提供服务，表明贵公司代表绿色生活。除非你的公司长期配备，否则你的创业公司不可能增长。
当心这些共同的挑战
通常情况下，创业公司在下车之前面临着多重挑战。无论企业家如何准备创业的困难，我们不能总是预测未来。企业主面临的一些常见的早期问题包括应对长时间的压力，网络困难和不可预测的现金流。
长时间特别是影响与家庭的企业家，而网络困难可能发生在那些接触程度较小的人。任何启动都会发生不可预测的现金流。投资者可以在最后一分钟退出，否则您可能会遇到不期望的昂贵路障。你们越来越期望这些共同的挑战，如果（以及何时）发生在你身上，就更容易处理他们。
B2B小企业面临的最大的营销挑战是需要更好的线索和更多的潜在客户。潜在客户对于创业公司来说是很困难的，但是产生优质的潜在客户更加困难。避免这种缺陷的几种方法是优化您的目标受众的内容，包括强大的呼叫到具有链接回到您的页面的操作，并创建强大的社交媒体存在。
社交媒体是创业公司提升品牌知名度并建立自己名称的重要因素。过去的初创公司难以掌握社交媒体平台，但今天的技术精湛的千禧一代企业家并不是那么慢。这意味着今天的业主需要成为社交媒体营销的主人，并且知道如何使用每个平台来获得最大的优势。了解社交媒体用户的受众特征，以便使用他们首选的社交媒体网站来定位您的受众群体，并且他们经常会通过您的可共享内容来传播您的品牌。
小企业面临的第三大挑战是缺乏预算。我们已经讨论了财务规划的重要性，但是许多初创公司失败了，尽管会计技能很强。您可能会发现投资者有借口不投资于您的创业公司，或者您的缺乏经验导致支出超过您的回报。有足够的钱不能确保你正确处理它。在您的创业初期聘请一大堆人，可以更快地燃烧您公司的财务。如果客户无法支付，则无法提供备份计划可能意味着您的业务下降。通过智能财务计划使您的预算最后一次，并不要太自豪地要求专家的帮助。
通过避免一些常见的错误，并保持眼睛的奖励，您的启动将不会随时打破。所有这一切都是一个坚实的商业基础和一点创业的诀窍。
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