如何创建市场细分扩张策略

进入新的市场可能是一项艰巨的任务。无论是销售下滑、确定可以从特定产品中受益还是进入新的地区的一群客户，细分都有很多好处，可以促进业务发展，并获得新的知名度。重庆网页设计公司及重庆网站建设公司认为重要的是要意识到，没有任何业务正在利用它的整个（可能）的客户群。

简单地说，市场细分的探索是寻找新的公司发展方式。只要组织能够管理和实现增长，那么战略应该是健全的。扩大到新的市场对于重新启动一个企业到这个市场是至关重要的，一个公司应该这样做。从新包装、改版网站到市场的具体品牌战略 - 品牌必须与其定位的观众产生共鸣才能取得成功。

首先要确定一个大幅增长的市场作为发布时间同时发生。对于任何考虑这种扩张的业务，如果实施良好并采用正确的工具，市场细分可以改变业务增长的过程。

不要太舒服

每个企业都有自己的基础，很容易让客户感到舒适。有可能，如果一家公司一直在专门的市场基础上工作一段时间，他们就会喜欢他们的产品。这个知识库既可以是一个好处，也可以是一个障碍。在特定细分市场中过于舒适，可以让盲人在寻找新的业务。通常这是一个市场，并询问公司是否会多元化或看到竞争对手的扩张，以创造出机会的催化剂。

谁是可行（新）客户？

有多种方式可以确定哪些客户要去。这可能是一个“哈哈”的时刻，一个产品只适合一个新的市场或一个“从头开始”识别一个新的市场渗透。主要关注的是专注于企业现有的客户群并寻找机会。例如，一家花艺公司注意到，他们的大部分业务是婚礼策划人员，所以他们开始直接接触新娘和新郎，以刺激参与  市场，创造更多的商品。

说正确的语言

为了捕捉细分业务，企业必须通过有针对性的营销手段为受众提供战略性定制新产品。许多市场都有自己的一套“规则”或语言来帮助推动业务发展。针对新细分行业的营销举措可以包括具有定制或策划摄影的市场特定目录，公司网站的添加或微型网站以及更新的内容策略。根据增长潜力，进行全面的营销举措应该被计算到预期的回报水平。

最初，确定公司可以处理的增长将有助于指导哪个市场走向后继。首先测试一个较小的市场，然后在更大的一块饼干之前，将创建一个案例研究来跟踪并重复一次额外的细分被识别并且可以满足需求。