企业靠什么在互联网中竞争生存

        案例一、不知道大家还记得到“3Q大站”这个词不，这是2010年9月份发生的一见事，我到还是记忆如新的，我记得那时候我都是在用360的软件的，但是腾讯赶尽杀绝，只要电脑装了360软件的就不允许在装QQ，没办法只有卸载了360软件，这就是互联网的生存法则最典型不过的案例了。

        案例二、打车，都说打车是的士的天下，现在看来确不是了，神州专车、滴滴不都在抢分这块市场吗？神州专车的优惠活动首次乘坐免费，注册在送100元优惠卷，滴滴的优惠活动也不小，而且神州专车一旦上线新的优惠活动，滴滴马上就会推出更优惠的活动来吸引用户，这就是竞争，而且还是烧钱的竞争。

        通过上面两个案例大家也就明白了互联网上的竞争多么的激励，只要是别人动了我的蛋糕，一场明争暗斗是少不了的，如今不管是新企业还是一些成熟的企业，该如何在互联网中生存下来，瓜分到属于自己的一份蛋糕，下面网站建设公司润雪科技就来总结下：

        1、烧钱模式，各路广告齐上阵，企业视自己的情况量力而行，如今这个时代，背后没得靠山谁敢拼命的砸钱

        2、线下竞争，这篇文章主题虽然是写互联网上的竞争，但是别被标题蒙骗了，有的企业拼命的在做线上而忘了线下市场，有时候突破口往往就在这

        3、搜索引擎优化，钱烧不起，网站自己做优化总行吧，自己不会可以请一个专业做优化的人员，一个月就几千块而已，但是要想看见效果，少则几个月，多则一年以上

        4、多招聘业务人员，业务人员肯定多数是用来跑线下市场的，我们有个客户，还是新成立的公司，一共招聘了1000个左右的业务人员，在全国各地铺网，从去年到现在他们平台的会员已经超过了30万，这30万用户带来的效益可想而知，这靠的恐怕就是一个胆量。

        5、靠服务、靠技术，一个企业在不行还是会有客户吧，好好抓住这些仅有的客户资源，一定要靠技术或者服务让他们成为企业的忠实客户，他们自然会给企业带来更多的客户，这一点我们深信不疑，因为我们把这一点做得非常好。

        6、控制成本留住更多的客户，这一点是很多公司都在这么做的，但一定注意，控制成本不代表拉低行业价格，很多企业往往就是在拉低行业价格，导致成为整个行业的敌人，不见少数。