规划网站项目的最佳做法

定义步骤和项目组件

不管您的网站项目使用什么方法，您应该明确定义项目的阶段（阶段），并了解它们包含的内容。让您的Web开发人员解释该项目的流程和结构。例如，您将不得不延迟编程，直到网站的所有页面都被设计，还是开发人员可以按照批准的顺序开始编程？另外，请务必概述您的网站的所有组件。例如，网页开发人员为您提供文案服务，还是您提供的副本？你会使用定制摄影或股票摄影吗？了解项目的所有组件和流程以便正确管理非常重要。

设置截止日期并定义可交付成果

为了保持项目的顺利进行，您应该为完成项目的主要阶段设定里程碑，并为每个里程碑设定暂定的日期或期限。例如，Web开发人员何时预见设计，分片，编程等的完成？虽然您希望在项目中保留一些灵活性，但有些日期可能是暂时性的，因此设定预计的最后期限并在整个项目中进行更新是非常重要的。跟踪里程碑的最后期限将帮助您跟踪整个项目的完成日期。例如，如果设计完成迟到两周，这是否意味着整个项目将延迟两周或更长时间？为了维护结构和组织，我建议在每个里程碑结束时签发一个过程。我敦促通过书面签字（或通过电子邮件记录）提供纸张踪迹，并防止项目移动的误会。如果您面对面或电话批准，请尽一切努力跟踪快速电子邮件，以便您有一个纸张跟踪和批准日期戳。在每个阶段结束时定义可交付成果也是一个好主意。让您的网站开发人员准确地解释将要发送的内容。例如，“设计”可以以许多方式解释。他们是要提供电子或印刷设计？他们只是向您展示设计或提供源文件等。最后，我建议将付款付款到完成项目的具体阶段。这将有助于您控制项目流程，达到期限并降低预算过高的风险。尽一切努力跟踪一个快速的电子邮件，所以你有一个纸痕迹和日期戳的批准。

在每个阶段结束时定义可交付成果也是一个好主意。让您的网站开发人员准确地解释将要发送的内容。例如，“设计”可以以许多方式解释。他们是要提供电子或印刷设计？他们只是向您展示设计或提供源文件等。最后，我建议将付款付款到完成项目的具体阶段。这将有助于您控制项目流程，达到期限并降低预算过高的风险。尽一切努力跟踪一个快速的电子邮件，所以你有一个纸痕迹和日期戳的批准。在每个阶段结束时定义可交付成果也是一个好主意。让您的网站开发人员准确地解释将要发送的内容。例如，“设计”可以以许多方式解释。他们是要提供电子或印刷设计？他们只是向您展示设计或提供源文件等。最后，我建议将付款付款到完成项目的具体阶段。这将有助于您控制项目流程，达到期限并降低预算过高的风险。让您的网站开发人员准确地解释将要发送的内容。例如，“设计”可以以许多方式解释。他们是要提供电子或印刷设计？他们只是向您展示设计或提供源文件等。最后，我建议将付款付款到完成项目的具体阶段。这将有助于您控制项目流程，达到期限并降低预算过高的风险。让您的网站开发人员准确地解释将要发送的内容。例如，“设计”可以以许多方式解释。他们是要提供电子或印刷设计？他们只是向您展示设计或提供源文件等。

最后，我建议将付款付款到完成项目的具体阶段。这将有助于您控制项目流程，达到期限并降低预算过高的风险。