企业由不断发展的需要驱动。即使在2017年，由于大多数企业都经历了急需的数字化转型，重点将在于获得可在优化企业IT服务中发挥重要作用的新型信息技术。但是，在满足未来业务需求的要求的同时，企业也需要确保转型成本不超过预期收益。
除了维持检查成本驱动力的挑战之外，组织还必须在转型过程中部署有效的安全和合规机制，从而在提供令人印象深刻的最终用户体验中发挥重要作用。
为了实现企业IT的成功转型，企业必须对每个业务流程进行彻底的分析，有效利用资源。下面将讨论有望在2017年推动企业发展的一些途径。
企业人群采购
各种服务要求的知识由设计和交付团队以及客户等不同方面进行，目前采购和分发这些信息的机制主要是半自动化的。如果这个过程的数字化是成功转型的关键，那么企业大众采购就可以成为利用这些群体可用知识的理想方式。
访问管理能力的加速部署不仅可以提高卓越运营水平，而且可以大大提高采购所需知识的效率，同时保持对合规性的重视。随后，可以有效利用知识网络优化整体转型举措。
网络转型
2017年的成熟企业可以确定明确转型的价值，从而实现关键业务应用程序的即付即用或按需资源可用性。重点关注客户的观点，随时随地提供结果的能力将推动软件定义网络（SDN）的优化。这将使组织能够满足每个客户的对比和独特需求，并提供多模式体验。
工作负载迁移
云技术作为软件即服务（SAAS）的推动者的影响是不可避免的，而其对基础设施服务提供商（ISP）的实用性也是显而易见的。因此，2017年正在经历转型阶段的企业必须找出有能力的方法来应对在业务关键应用程序和各种其他关键工作负载迁移到云端时通常会出现的挑战。
使用达尔文框架，这是一个集成的自动化功能，工作负载的迁移可以自动化到全面的水平，并可以大大减少与迁移相关的风险和成本。
移动和无线转换
移动平台为开发和部署有效的企业解决方案提供了巨大的机会，可以为各种IT组件提供可扩展，可管理，有能力和安全的集成。专注于企业IT转型的公司必须升级移动设备用于通信的传统无线网络，使其更加强大，安全和具有成本效益。
但是，大型企业移动解决方案的开发也要符合高标准的安全防范。为了在各行各业的范围内实现这一目标，必须制定必要的程序和政策，这需要高度的自动化程度。
“转型”互联网
对于变革积极的组织，重点不在于通过物联网连接的设备，而是现在转向了物联网转变其当前数字能力的整体能力。希望通过仅用于发送和接收非关键数据的设备的抽象部署进行机动改变的公司将不得不在2017年改变其战略。随着物联网的创新以及多维数据分析能够彻底改变整体业务模式，企业有足够的动力把重点放在物联网的转型方面。
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